Produttività aumentata del 24% e
soddisfazione del personale. Questi i risultati di Flex4Future,
la nuova organizzazione del lavoro flessibile lanciata a
dicembre 2023 da Sace. "Un anno fa abbiamo fatto questa
scommessa che definirei coraggiosa: disegnare un modello
organizzativo intorno al concetto di libertà e responsabilità
delle persone", afferma in un'intervista all'Ansa il Chief
People Officer di Sace, Gianfranco Chimirri. "Lo abbiamo fatto -
aggiunge - eliminando le timbrature, liberalizzando lo smart
working e sostanzialmente dicendo ai team di decidere dove
lavorare in base alle attività da fare e introducendo la
settimana di quattro giorni lavorativi, e quindi la possibilità,
a parità di stipendio, di lavorare un giorno in meno".
Contestualmente al progetto Flex4Future, il primo gennaio 2024
Sace ha lanciato dei tool di intelligenza artificiale
generativa, integrandoli in numerose attività quotidiane. Dei
"colleghi digitali", spiega Chimirri, che da quasi un anno
"permettono di fare tutta una serie di attività concrete, che
solitamente ruberebbero molto tempo: dal riassunto dei meeting
alla letture delle email, le traduzioni, le slide, le formule
sui file Excel. Questo ci ha consentito di liberare mediamente
16 ore-mese che abbiamo restituito alle nostre persone per fare
attività a più alto valore aggiunto, investire sullo sviluppo
delle competenze, prendersi cura del proprio benessere oppure
fare, individualmente o collettivamente, volontariato e
restituire alla società un po' di quello di cui riusciamo a
godere".
Con Flex4Future e i tool di IA "stiamo scommettendo su un
modello che mette le persone al centro, lavorando sulla
flessibilità come vantaggio competitivo del business. Lo stiamo
facendo anche per dimostrare al sistema - che sappiamo sta
andando in direzione opposta - che questo è un modello vincente
per le persone e per le aziende. Una cosa non esclude l'altra".
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